在競爭日益加劇，生產成本不斷提高的市場環境下，生產管理軟件的出現，在制造業中起到了至關重要的作用。它幫助制造型企業優化生產管理，實時監控生產、質量情況，對產品全生產周期進行全方位管理。從而實現精益化生產。何為生產管理軟件？

一、生產管理軟件的關鍵點
企業生產方面經常遇到的問題，即需要生產什么？生產多少？該什么時候生產？如何排產？而生產管理軟件就是通過信息化的手段，幫企業準確回答這些問題。
生產管理系統完中引入BOM、MRP等概念，提供了編制物料清單、工廠日歷，制定主生產計劃、采購建議、生產建議、生產加工、產品驗收、費用分攤、成本計算等處理模塊，并通過形象化、導航式的界面協助企業處理日常業務，具有使用簡便、功能實用等特性。
1、物料清單（BOM清單）
BOM清單將產品的結構細化為產成品、半成品、原材料等與生產相關的所有的物料以及配比方案，生產部門使用生產管理系統的BOM來決定零件或最終產品的制造方法，決定領取的物料數量。產品成本核算部門則利用BOM中每個自制件或外購件的當前成本來確定最終產品的成本。
2、物料需求計劃（MRP運算）
MRP（Material Requirement Planning的英文縮寫），即物料需求計劃，是指根據銷售訂單或者所制訂的主生產計劃，計算出指定時段內所有原材料的生產需求量，同時，根據分析目前的庫存情況，對外計劃各種原材料的采購數量，對內確定生產部門應進行加工生產的時間和數量，從而把生產作業計劃和物資供應計劃統一起來。
3、生產成本核算
當產品生產完畢時，將完工的產品辦理驗收入庫手續，財務人員可根據產品的實際完工入庫數量來分攤期間費用、核算產品成本。

二、生產管理軟件對企業管理的協調性
生產管理軟件并不單單管理企業生產車間的作業工作，而是貫穿了企業各個環節。通過“計劃”將“銷售業務訂單”傳遞到“生產部門”，同時分析“倉庫”存儲情況，對生產所需物料下達“采購”安排。倉庫跟蹤物料采購入庫以及生產領用、生產車間按照既定的生產流程完工后接受質檢人員進行產品驗收，倉庫接收生產成品入庫，及時反饋給“業務部門”，從而保證產品交期。
生產管理軟件的流程將企業的計劃、生產、采購、倉庫、質檢等工作協調起來，上傳下達，環環相扣，規范企業業務流程，使整個企業高效有序地運轉。

速達軟件生產管理系統不但擁有了以上強大的管理功能，而且保持了速達軟件"易學易用"的傳統特色，全新設計的操作界面，不但操作性能更強，而且更加美觀和獨具個性化，為廣大用戶提供了直觀而快捷的操作體驗。系統充分考慮到企業經營者的需要，提供了更加全面的統計、分析功能，通過經營分析、財務分析、圖形分析，將企業的供應鏈、資金鏈等多方面的運營情況進行全面匯總分析，從而使企業的管理人員者能夠及時發現管理方面的癥結，快速做出經營決策。