工序是產品、零部件制造過程的基本環節，也是品質檢驗的基本環節。現代企業往往通過嚴格的工序控制，使得工藝流程更加富有效率，也使現代工藝具有經濟上的現實意義。

一道工序，是指一個或一組作業工人在一個工作地對一個或若干個勞動對象(產品或零件、半成品)進行物理和化學變化的過程；

工序的過程就是操作者、機器、材料、工藝方法和環境等，在特定條件下，相互結合、相互作用的過程；

工序的劃分主要取決于生產技術的客觀要求，同時也取決于勞動分工和提高勞動生產率的要求。

下面是速達ERP工序管理的詳細介紹：

1、工序計劃單

工序流程計劃單是企業在產品加工前，對需要進入到速達軟件工序管理的產品及各道工序進行整合調整的單據，通過了解各道工序目前生產情況，合理安排新產品投入到生產流水線中，企業根據未下達完成的生產加工單及目前工序生產情況，確定本次進入到生產線的產品及數量，制作出工序流程卡。

2、工序流程卡

企業將待加工產品投入到生產流水線后，可以通過該速達ERP系統<工序流程卡>對生產狀況進行全面的跟蹤，查看各道工序的生產情況，比如各道工序在生產產品數量、是否提前或超期完成生產任務、生產產品合格率、轉入下道工序時間及數量等信息。

3、工序交接單

產品在進入流水線后，當一道工序加工完成后，可填寫<工序交接單>，將半成品送交下道工序繼續加工生產，單據中可詳細記錄完工工序名稱、加工班組、完工數量、接收工序名稱及接收車間、班組等信息。

4、工作中心調度單　

產品在進入生產工序之前，生產管理部門可以通過<工作中心調度單>對各工作中心現有工作狀況統計調查，以便據此合理安排生產進度。